2016年6月22，公司六楼会议室召开业务员大会，大会上领导指出以团队建设改变企业改变员工，员工与企业真正融为一体，从思想上认知企业就是他们的家，他们就是这个家庭中的成员，每个家庭成员都要为家庭的富裕、家庭的发展做出贡献，让华圣真正建立起家庭式团队的观念来。

    会议上，方经理董经理指出，团队建设在企业的发展中起着举足轻重的作用。团队建设中最重要的是团队精神，团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和团队目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。

    领导强调，团队精神的重要性主要通过三个方面表现出来。首先是团队的凝聚力。因为团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的，团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑，在此基础上制定各种激励政策，在考核兑现中设立团体奖项，在团体奖项中将个人的贡献大小用数字量化，让团体成员清楚自己在此项工作中实际发挥的作用，既让其享受到荣誉，又能让他们感受到压力，找到差距，陆董事长还承诺业绩完成较好的团队，公司奖励部门全体人员泰国游；采购部业务完成前二位的也享受泰国游；

   其次是团队的合作意识。团队的合作意识是指团队成员表现为协作和共为一体的特点，团队成员之间相互依存，互相敬重，彼此宽容和尊重个性差异，彼此之间形成一种信任关系，待人真诚，尊重承诺，相互帮助和共同提高；共享利益和成就，共担责任。

   最后就是团队士气。团队士气是团队精神的一个重要方面，为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。陆董事长以及各部门负责人表示，要时常关注员工士气的高低，以便提高工作效率。

   企业为了适应迅速变化的市场环境，需要员工有更高的忠诚度和责任感，员工也希望企业给予更大的信任，员工在关注企业发展的同时，更关注个人能力和价值的提升。因此，团队工作方式正被越来越多的企业所采用。对华圣而言，组建和塑造优秀团队已经成为企业的核心工作，是参与社会竞争的有力武器！